注会《财管》重要知识点：营业预算的编制

特点

销售预算是整个预算的编制起点，也是编制其他有关预算的基础

编制基础

以销售预算为基础编制

基本公式

（1）预计期末产成品存货=下期销售量×a%

（2）预计期初产成品存货=上期期末产成品存货

（3）预计生产量=（预计销售量+预计期末产成品存货）-预计期初产成品存货

计算公式

（1）预计期末材料存量=下期生产需用量×a%

（2）预计期初材料存量=上期末材料存量

（3）预计采购数量=（生产需用量+期末存量）-期初存量

需注意的问题

不需另外预计现金支出，可直接参加现金预算的汇总

注意

（1）为便于以后编制现金预算：

制造费用预算数需扣除折旧、摊销等非付现成本，可得出“现金支出的费用”

（2）为便于以后编制产品成本预算：

制造费用分配率=制造费用预算额/预算人工总工时

编制基础

是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的汇总

销售费用

是企业预算期有关产品销售费用的预算

以销售预算为基础

管理费用

是企业一般管理费用的预算

多属于固定成本，所以，一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整