单选题

甲公司在制订战略选择方案时,其最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制定出适宜的战略。甲公司制订战略选择方案使用的方法是(  )。

你可能感兴趣的试题

1 单选题
甲公司是国内一家大型食品加工企业,2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上,跨界进入保健品行业。为此,公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验,利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是(  )。
2 多选题
市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段,提高现有产品或服务在现有市场中的市场份额的战略,该战略主要适用的情况包括(  )。
3 多选题
甲公司是一家经营多元化业务的企业,主要经营业务有复印机、打印机、扫描仪、桌面软件、数码打印和出版系统等。结合上述信息可以判断,甲公司的战略层次包括(  )。
4 多选题
公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。下列关于公司目的的说法中正确的有()。
5 多选题
下列关于公司建立财务目标体系目的的表述中,正确的有(  )。