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2020年注册会计师《战略》重要知识点:风险管理技术与方法


风险管理技术与方法

一、头脑风暴法(★)

二、德尔菲法(★★)

【提示】关于德尔菲法局限性表述中的(3)、(4)、(5)属于教材的观点,我的理解是这三点应该属于头脑风暴法的局限性,但出于应试考虑,我们将其按照教材的观点去处理。

三、失效模式影响和危害度分析法(★★)

四、流程图分析法(★★)

五、马尔科夫分析法(★★)

六、风险评估系图法(★★)

七、情景分析法(★★)

八、敏感性分析法(★★)

九、事件树分析法(ETA)(★★)

【提示】事件树分析法是由起因推理结果的过程,是正向逻辑推理过程。而故障树分析则是由结果分析原因,最终得到影响事故发生的根本事件,是一个逆向逻辑推理过程。

十、决策树法(★★)

【易错易混】事件树分析法与决策树法的辨析

十一、统计推论法(★★)

【相关链接】假设某公司营销部李某本周会请假一天,那么查看其考勤历史发现,李某往往在一些固定日期或业务应酬之后出现请假现象,再查看日期及工作日志之后发现,本周不在李某请假的固定日期之内,而本周三有一个业务谈判及应酬安排,因而推断李某极可能于本周四请假。此时“本周李某请假”是一个未知的假想事件,如果判断成立,那么必然有请假的诱因,即是否在请假的固定时间内,是否有业务应酬,而这些原因就是造成李某请假的起始事件。假设本周既不在其请假的固定日期之内,工作日志上也没有业务应酬的计划,那么其请假的原因就只能是小比例的突发事件,从而基本可以判断李某本周不会请假。

【提示】关于风险管理技术与方法的定性分析和定量分析的总结:

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更新时间2020-08-13 15:43:17【至顶部↑】
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